Ketentesten, het spel van afhankelijkheden

Dit artikel is geschreven door Eugène Derksen van FourOaks

Hoewel door de meeste mensen ict als ondersteunend wordt gezien ten aanzien van bedrijfsprocessen, is ict de laatste jaren doorgedrongen tot de haarvaten van menig proces en is het vaak zelfs een bedrijfskritisch component geworden. Niet alleen voor de ondersteuning van het eigen proces, maar ook in de communicatie met partners waarmee samen een proces wordt uitgevoerd, een zogenaamd ketenproces. Hierdoor komen de afhankelijkheden tussen deze ketenpartners in het betreffende ketenproces steeds nadrukkelijker naar voren. De invloed van andere partijen op het proces van de eigen organisatie wordt steeds groter.

Door de steeds verder gaande toepassing van ict in ketenprocessen, worden ook steeds specifiekere en complexere eisen gesteld aan het testen van de ict-ondersteuning van deze ketenprocessen. Dit ketentesten begint idealiter al tijdens het (keten)procesontwerp en loopt door tijdens de ontwikkeling en oplevering van de ict-oplossing(en). Een belangrijke basis voor de uiteindelijke werking van het ketenproces is de tussen betrokken ketenpartners gemaakte set van afspraken ten aanzien van de te gebruiken communicatie-infrastructuurvoorzieningen, de te hanteren standaarden (zowel technisch als inhoudelijk) en de specificaties van de uitwisselingsprocessen alsmede de uit te wisselen berichten.

Voor volledig artikel klik hier.

Bron. Computable